E-Learning CN

对于小企业主来说，整理好业务，使其标准化不但能最大限度地提高业务生产力，也是实现业务成功的成功关键。 以下是可协助你重整你小企业组织及流程的5大贴士： 1. 掌握时间管理技巧 我们总是以为自己没有足够的时间，实际上，我们是没有足够的注意力。 通常，缺乏足够的人力意味着小企业主必须自己承担多项任务。 因此，掌握一些时间管理技能以确保你尽可能高效地经营小型企业至关重要。 你可以遵循这些久经考验的技巧，提升你的时间管理技能： 帕累托原则。 [...]

买房是一个人一生中最大的投资之一。因此，当你贷款买房时，你必须了解贷款过程的一切，以避免做出错误的决定，陷入财务困境，将整个贷款过程复杂化并演变成为一个更大的问题。 在申请房屋贷款时，你需要做出合理的财务决策以掌控你的财务状况。 它将帮助你控制开支，因为你将知道你每个月在供房子上花费了多少，并有足够的钱来还款、储蓄、投资或做任何你想做的事情。 Finsource Credit在此为你整理了申请房屋贷款时必须知道的5件事情，让你在申请贷款时站在有利姿势， 好让你能轻松升级成为屋主！ 1. 房屋贷款的类型 房屋贷款是用于购买房屋或为房屋贷款再融资的一种抵押贷款。 [...]

根据马来西亚破产部（MDI）的数据，个人贷款、车辆融资、住房贷款、商业贷款和信用卡债务是导致马来西亚人破产的前五大因素。截至2019年12月，马来西亚被宣布破产的总人数高达299,186人。依照theEdgeMarket的报导，2020年有8,351起破产案件，2021年的前四个月，案件数量达到2,954起。尽管有疫情、失业报告和经济衰退，但趋势仍在下降。 然而，你必须要注意下面列出的关键因素。有些时候，这些迹象可能是使您免于破产的唯一原因，如果看到这些迹象，您可能正走向严重的债务问题。 1. 漏缴或迟缴款项并引起债权人的电话 如果您一直逾期付款，债权人总会在您的忧虑之中，因为他们可会对您提起破产诉讼。这将是您将获得的最大警告，债权人向您发出破产通知将是最大警告。有句话说，"预防胜于治疗"，它适用于你的债务管理。请记住，你拖延还款的时间越长，情况就越糟糕。 2. 取消抵押品赎回权和收回资产 未能及时支付您的汽车和房产，将导致（foreclosure）或由贷款人收回资产。每当贷款人留意到您停止偿还贷款一段时间时，这就清楚的意味着您的财务状况处于危险之中。 3. [...]

任何人都可以简单地想出新年财务决议，比如怎么更好地制定预算、养成储蓄或偿还债务的习惯，但实现它们则是另一回事。信不信由您，使用科学来支持这些决议是确保您坚持自己目标的一种方式。以下是在许多科学研究中将会探索的一些示例，它们不仅可以帮助提出更好的新年财务解决方案，而且还可为在年底达到决议而感到自豪。 建议：选择性分享您的财务目标。 尽管与他人分享恁的目标或决心可帮助您更有坚持能力，但新研究发现，您告知谁比告诉任何人更重要。在同一项研究中发现，当人们将目标告知他们认为比自己地位更高的人，会表现出更大的目标承诺。 如何？ 在职场中，这意味着导师或职位高于您的人。建议是告诉您一直钦佩具有出色财务技能的人。 建议：总是预测和计划挫折 生活的一部分肯定会面临挫折，这包括目标设定。了解如何预测这些问题以及如何提前处理这些问题有助于保持您的目标。一项研究表明，“如果设定不当，具体且具有挑战性的绩效目标可能会产生一系列负面影响。” 如何？ 为避免这种情况发生，您需要通过预测一些挫折来适当地设置您的目标。例如，如果您不小心超过了另一部分的预算，那就必须削减预算的其他部分，这样您就不会感到“失败”并且继续实现您的目标。 [...]

身为业主的您应该了解企业不管处于哪个成长阶段，都不是件容易驾驭的事。因此，无论您是初创企业、小型企业还是中型企业，都需要大量的努力来发展您的业务。要实现为您的业务计划数级增长，不仅只有成长的愿望。您需要一个卓越且可行的增长战略来将您的业务提升到另一水平。 什么是业务扩大筹略？ 业务扩大战略是指企业在完成以克服其挑战和体验增长的一组计划。增长战略必须切合实际、深入并涵盖业务的各个方面， 才能让您的业务扩大。要规划您业务筹略的最佳时候是在前一年未结束时。尽管如此，如果您还没制定任何计划，或者这是您第一次尝试规划筹略，您可现在开始仍然还会看到好结果。 计划成功的业务增长战略的因素 设定一个高目标 当然，判定您的业务目标是规划中最关键的部分。一个很好的指标是考虑您的业务的最终目标。您企业的最大目标是什么？ 您想成为特定产品的最大供应商吗？如果您还没有个大目标, 别担心，先考虑一下您希望业务在未来 [...]

尽管营运资金和现金流之间有些相似之处，但它们各自描述这不同的意义。营运资金和现金流对企业的运行都是至关重要的，虽然看起来有一些重叠，但它们显示了两个具体的指标。在这篇短文里，我们将详细了解营运资金和现金流的区别，一旦了解两者的基本原理，您就会更容易的去管理它们。 什么是现金流？ 基本上，现金流就是指：流经您公司的资金。它将在一定时间范围内所有的收入和支出做预测。如果您在现金流方面有困难，可以上网简单搜索一下现金流工具来协助管理。由于大多数公司通常是赊销，之后再借钱，因此需要注意的一个重要因素是，现金流不等于净利润。这是因为它并没减去您的负债，可是它显示您在该时间范围内产生的现金数额。 什么是营运资金？ 营运资金则是指从您的公司中扣除债务后可用的总体营运资金。这是通过流动负债中扣除的流动资产来计算。流动负债例如存货、设备、投资价值、手头现金、应付账款、递延收入和债务等因素。任何财务管理的一个重要部分是获得积极的周转资金，因为它可帮助您的企业预防意外情况。说到这，为您的营运资金提供一个良好指标的基准叫流动比率。流动比率衡量您公司的所有资产与负债，无论是短期或长期，因此您必须了解如何仔细阅读资产负债表，以检查正确的比率并做出明智的决定。 差异？ 这两者之间的主要区别是，现金流描述了资金在特定时期内如何进出你的公司，而营运资金则比较了你企业的资产和负债。即使您每月或每季度的现金流会与一年中产生的资金量不同，营运资金呈现一个更明确的方向，以便让您的公司也可能较快地偿还当前的债务 。 这就意味着现金流像是一种预测功能。尽管如此，如果您的营运资金很低，但仍有强大的现金流，只要有足够的时间，您的公司应该能够产生足够的现金。然而，如果债权人不愿意给您足够的时间，你可能会面临一些严重的财务困难，包括破产的可能性。 [...]

像多数企业主一样，您希望在核心行业之外扩展您的业务。最重，您的第一个产品将达到销售高峰，这意味着利润和客户参与度的下降是可以预估的。发生这种情况时，您必须集思广益以进入新市场，而不是漫无目的地进行促销活动。在您已经建立了自己的业务之后，进入新市场似乎具有挑战性，但是在这些有用的提示和技巧的帮助下，整个过程会感觉较简单。 1. 固定一个您想解决的问题 您需要了解并非每个理念都值得追求，扩大业务是个复杂的问题。进入新市场的最佳方法之一是确定影响您个人或业务的‘痛点‘。一旦您决定创建一个新产品，通过坚定的理解来制定解决方案似乎会更容易。在寻找您想要解决的‘痛点’时，还必须考虑您的产品选择和行业。 2. 与现有客户沟通 这也是重要的一步，通过时间与客户互动，您可以了解他们的需求。最简单的方法之一是创建调查，以帮助您评估客户对当前产品的满意度，同时也允许您识别增长机会。由于我们生活在科技时代，利用 Facebook、Instagram 或 Twitter [...]

由于2021年即将接近尾声，在这个时候分析您的财务状况以确定哪些有效，哪些在来年可能需要做调整的好时机。这也显示了那些让您花费较多金钱的物质。然而，在您开始这个过程之前，你需要了解在年终财务规划方面需要注意的事项--包括大和小。 第1步：审查总预算 对您目前的预算进行评估可帮助确定您在一整年中是如何花费及是否收入比起支出更高。这样，它还可以帮助您决定您在哪个方面超支，并找节约的方法。例如，您所有的订阅应该被充分利用，包括像有线电视、电话肺和娱乐（如流媒体服务、杂志订阅等）。在过去几个月里较少利用到的应该被暂停取消，这样金钱就可用于更好的用途。 第2步：认真对待债务问题 年底是在迎接新的一年前以还清债务的最佳时机，要做到这点，您必需要有个坚实的计划，无论是学生或汽车贷款、信用卡还是其他贷款。由于您将审查预算--包括取消不使用的订阅，并削减不重要的物质—就可以努力分担盈余，先偿还高利息债务，再把低利息的债务搞定。 第3步：检查您的存款 您是否达到了这一年的储蓄目标？如果没有，为什么？是否有改进的余地？有什么变化可以让您节省更多吗？这些都是您在审查完预算后可问的问题。拥有一个自动储蓄计划是好习惯。在这科技化的时代里，我们可轻而易举的通过手机或电脑设置自动付款。 第4步：进行必要的政策更新以反映您的生活变化 无论是买了新房子，有了第一胎，还是开始了小企业，在过去的几年里，您的生活肯定有变化，多少需要点财务管理。这包括检查您的房地产计划和保险政策等事项。若预扣税款有任何变化，您应该利用这个时机做好审查。例如，如果您发现每年都欠债，增加您的预扣款可以帮助避免这个问题未来再出现。 第5步：申请一份免费的信用报告并检查您的分数 [...]

没人喜欢担任债务。不管您是否喜欢，在人生中的某个时刻，每个成年人都会经过借钱的阶段。对于大多数，债务没什么大不了。虽然可能需要数十年的时间偿还贷款，但也会在某个时候解决。不幸的是，对于企业家而言，这情况并非总是如此。创业需要大量资源——无论是支付研究费用、管理费用还是其他必要的费用。似乎一直在增加的债务，是一种非常艰巨和压倒性的经历，也会使到您的生活受到影响。如果您拥有个债务偿还计划，您就有机会摆脱企业债务。以下是您可参考的建议： 清楚了解您的债务状况 创建某种电子表格并记录所有债务来源，例如债权人、余额、利率和最低付款要求。将所有内容汇总在一个地方，以便您确切地知道要先处理什么。 与贷方和债权人联系以协商条款 分析并确定哪些债务最重，尝试与您所欠的债务者交谈，看看您是否可以制定新的付款计划，从而减轻您的财务负担。如果您的信用评分在您承担债务后有所改善，您应该考虑为其他贷款（如抵押贷款或汽车贷款）再融资，以便降低您的利率。 寻找债务整合方法 除了再融资，探索其他选择，通过个人贷款或余额转帐卡将您现有的一些债务合并为新的每月支付，利率较低。 这可以为您节省现金利息并使还款更容易。 优先考虑您的债务并选择偿还方法 如果整合方法不合适，您应该决定将单独偿还债务的顺序。一般，应该优先清算利息最重的债务（例如信用卡账单）。如果您有旧债就快将被收取利息，这些当然需要成为主要关注点。 [...]

您是否有个梦想或计划实现的伟大企业概念？我们了解。如果没有执行，概念仍然是概念。创业的潜力似乎势不可挡。但是，您可通过正确的方向和周到的计划将您的企业概念转变为蓬勃发展的职业。问题是，从哪儿起步？以下我们将更仔细地探讨如何将您的概念成为现实。 一，先做些自我探索。 在您计划将时间和金钱投入到企业之前，必须得花点时间分析您想成为企业主的原因是什么。如果您的原因只是因为压力太大而辞去目前的工作，您可能需要三思而后行。由于新创业难免会遇到许多意想不到的挑战，因此无论情况如何，您都需要准备好面对它们。 二，把概念巩固。 您需要考虑怎么让企业成功。您是否正在解决现有客户群的特定需求？您在技能、兴趣或经验方面与竞争有什么差别？把这些重点记下不仅有助于激励，而且也帮到您为撰写商业计划做好准备。 三，寻找竞争。 不管您认为您的概念有多么的原创，总会有类似的产品或服务。这就是您一定要努力的一点，花时间研究您的目标行业及其成功率。此外，您也应该为企业调查潜在客户，以确保如何满足他们的需求。 四，测试概念。 为了获得客户的诚实反馈，您可能要进行一些促销活动，例如通过一些潜在客户提供试用产品或服务来进行测。这有助于您在实际开展业务之前确定哪些有效，哪些无效。 此类信息也可以纳入商业计划。 [...]